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曹操在人才管理上，敢于改别人不敢改之弊，敢于讲别人不敢讲之言，经几十年的努力，取得了很大成绩，也积累了丰富的经验。他死后，他的儿子曹丕继任董事长，将这些经验规范为“九品中正”制度，将管理人员划分为“上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下”九个品级。